הסיפור בחברת זירוקס מדגים כמה משמעותית עבודת צוות בשנוי עתיד של מחלקה, חטיבה, חברה. בסיטואציה שנוצרה עמדו על הכף, משרותיהם של 180 פועלים/ות. מה הם עשו.. כנסו או הזמנו הרצאה. .
בשנת 1981 החליטה החברה לבצע הפרטה כך שיצור הכבלים למכונת צילום יתבצע על ידי קבלן משנה מה שעתיד היה לחסוך קצת יותר מ 3 מיליון דולר. נציגי העובדים פנו להנהלה ואלה קיבלו חצי שנה זמן לנסות לגבש תוכנית התייעלות אשר תחסוך את הסכום המדובר.
הוקם צוות אשר מנה 8 עובדים שבתוכם מנהל ומהנדס. צריך לזכור כי בשנת 1981 מינוי צוות מתוך העובדים ועוד עם כזאת אחריות היה דבר לא מקובל.
בתום חצי שנה של עבודת צוות מאומצת הגישה הועדה את המלצותיה בנוגע לתהליכי חיסכו, התוצאה העובדים נשארו במשרתם והאפשרות לקחת ספק חיצוני ירד מהפרק.
לכתבה מלאה לחץ כאן