פיתוח והכשרת מנהלים בחברות פרטיות, בארגונים ציבורים וממשלתיים הם נדבך חשוב בהצלחה הארגונית. מיומנויות ניהול של דרג בכיר קיימות אך מפעם לפעם כדאי לרענן אותם ויש מצבים שבהם יש צורך באימון אישי. כאשר מכשירים צוות ניהולי חדש וצעיר חשוב שיקבלו טכניקות וכלים שיובילו אותם ואת הארגון לביצועים פורצי דרך בסוף התהליך.
מה מיוחד- איתור צרכים ממוקד בפרופיל האישיותי של המנהל/ת ראש הצוות לצד התרבות הארגונית, החזון והיעדים של הארגון.
סוג האירוע– כנסים, בתי ספר, מוסדות ציבור, ארגונים פרטים, ימי עיון, קורסים, אירועי העצמה, תערוכות וועידות.
קהל יעד- ראשי צוותים, מנהלים, סמנכ"לים/יות, מנכ"לים/יות.
מטרות – מתן ידע מעצים לתחום ניהול ומנהיגות בארגון לצד התפתחות אישית.
זמן – בהתאם לצרכים ולסוג האירוע.
נושאים:
1.מנהיגות והשפעה אישית.
2.תקשורת בין אישית ואסרטיביות.
3.ניהול ופיתוח צוות.
4.ניהול ישיבות ודיונים.
5.מוטיבציה והנעת עובדים.
6.ניהול קונפליקטים בצוות.
7.ניהול זמן אפקטיבי.
8.קבלת החלטות.
9.ניהול משא ומתן.
מנחים:
יובל בן בסט – מנחה קבוצות ומרצה לתקשורת בין אישית.
ד"ר סיגלית פסטרנק יועצת לפיתוח מנהיגות ואתיקה. מנחת קבוצות ומרצה לניהול.