כאשר צוות מגובש חברתית היכולת שלו להיות חסין בפני שינוי בלתי צפוי הוא יותר גבוה. מחקרים מראים שכאשר יש לכידות חברתית גבוה רמת הסיפוק ממקום העבודה עולה וכן תמיכה ההדדית בלי קשר להעלאה במשכורת. אחד מהדברים המרתקים בתחום הוא שגיבוש צוות יכול לקרות בלי שהחברה או הארגון עורכים יום גיבוש לעובדים או נופש.
גיבוש צוות קורא באופן טבעי במהלך יום העבודה בדקות הראשונות של תחילת העבודה ובהפסקות הצהרים כאשר העובדים/ות או המנהלים/ות אוכלים ביחד. גם סיום יום העבודה הוא חשוב שכן בזמן זה נפרדים. בזמן העבודה הצוות לומד להכיר אחד את השני דרך עבודה על משימות משותפת בכדי להגיע לתוצר הסופי.
מכאן ניתן לגזור כמה דברים:
1.תנו לעובדים כמה דקות בשעות הבוקר לדבר ולשתף הדבר ייצור ביניהם קרבה להמשך היום.
2.בצהרים עודדו ארוחות משותפות, תנו להם לשוחח ואפילו לצחוק עליך המנהל/ת כל אלה דרכים שעוזרות להם להתמודד.
3.עודדו לפני שעוזבים להגיד שלום, לסכם מאיה אינטרקציה חברתית הם נהנו הכי הרבה.
אחרי שבוע או חודש בדקו האם חל שיפור בתקשורת בין חברי הצוות, האם יש עליה בשיתוף פעולה, האם ישנה תחושה של עליה במורל, ירידה בקונפליקטים ובסוף גם עליה בפרודוקטיביות. עוד שני רעיונות שיכולים לשפר את הלכידות הקבוצתית.
גיבוש צוות בניית חזון
קחו פסק זמן ויחד עם הצוות בנו חזון משותף. שאלו מה הם רוצים להשיג יחד ולאן הם היו רוצים לשאוף להגיע. החזון יספק כיוון לחברי הצוות ומעודד אותם לעבודה משותפת בכדי להשיג את מטרתם. מעבר לכך הדבר ייצור תחושה משותפת כלפי המטרה שנגזרת מהחזון.
פעילות גיבוש
ניתן להזמין סדנאות גיבוש מקצועיות לבניית אמון או חיזוק האמון, משימות קבוצתיות מאתגרות כמו חדרי בריחה הכוונה היא לא לתת משימות הקשורות לעבודה היום יומית, פעילות חברתית מחוץ למשרד כמו ימי כיף, ערב חברה, חגיגת חגים כמו חנוכה ופורים ועוד..
ל0
סיכום השעה שבה מגיעים, אוכלים ונפרדים יש תפקיד חשוב בגיבוש צוות.